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Comment le COVID-19 a accéléré le passage au cloud hybride?

Comment le COVID-19 a accéléré le passage au cloud hybride?

Comment le COVID-19 a accéléré le passage au cloud hybride?

Les changements provoqués dans les entreprises par l’impact de la pandémie font de l’agilité et de la flexibilité des entreprises les principales nécessités de votre processus de transformation numérique. Une solution unique ne peut tout simplement pas offrir la flexibilité requise pour s’adapter à des conditions commerciales en évolution rapide.

Cet article apparaît également dans The new IT playbook , un rapport qui explore ce que signifie être résilient et adaptable face aux perturbations.

S’ils ne s’y dirigeaient pas déjà, de nombreux départements informatiques trouvent désormais nécessaire d’accélérer leur migration vers des architectures multicloud à cause du nouveau coronavirus.

En fait, selon IDC, d’ici 2022, plus de 90 % des entreprises dans le monde s’appuieront sur une combinaison de clouds privés sur site ou dédiés, de plusieurs clouds publics et de plates-formes héritées pour répondre à leurs besoins en infrastructure. Il prédit même que le désir croissant des entreprises d’atténuer les perturbations futures en étant plus flexibles, agiles et résilients pourrait faire de 2021 « l’année du multicloud ».

« Nous constatons que la situation du coronavirus accélère l’intérêt des entreprises et l’adoption du cloud », déclare Deepak Mohan, directeur de recherche chez IDC. « Le terme que nous entendons le plus souvent dans ce contexte est la résilience . Les organisations informatiques tirant parti des environnements cloud sont capables de mieux s’adapter à la crise actuelle car elles peuvent facilement évoluer ou se déplacer et continuer à fournir des services. Ceux qui ont adopté des approches plus contraintes ont avait des défis. »

Mohan note que l’évolution des organisations d’entreprise de préférer les déploiements sur site à investir massivement dans les clouds publics et finalement atterrir sur un mélange des deux a pris des décennies. Le coronavirus et les perturbations actuelles accélèrent ce processus, dit-il. Mais Mohan pense que les entreprises voient l’urgence de ne pas avoir tous leurs œufs dans le même panier, mais plutôt de répartir les risques pour éviter les points uniques de lenteur ou d’échec. Et cela pousse de plus en plus les organisations informatiques vers des options plus diversifiées, y compris le multicloud.

 

Le cloud devient partout la norme

« Nous pensons que 2021 devient un tournant où, au lieu de simplement parler du cloud d’abord, les organisations évoluent vers le cloud partout », déclare Mohan. « Une grande partie de cela impliquera de développer de vastes stratégies cloud pour assurer plus de flexibilité et de résilience à l’avenir. »

Bien sûr, Mohan et d’autres experts du secteur soulignent que la migration d’applications d’une architecture sur site vers plusieurs clouds publics ou privés n’est ni bon marché ni facile. Cela prend du temps et de l’argent, ce que les petites organisations n’ont pas toujours, surtout dans une économie en déclin. Mais cette situation contribue de plus en plus à justifier cet investissement.

Volterra, une start-up axée sur les services cloud distribués, a récemment mené une enquête mondiale auprès de plus de 400 dirigeants informatiques et a constaté que si presque tous (97 %) prévoyaient de répartir les charges de travail sur deux ou plusieurs clouds, la plupart ont du mal à prendre en charge et à sécuriser le multicloud. et les déploiements en périphérie.

« Le déploiement croissant de technologies, y compris l’IA, l’apprentissage automatique et l’IoT, entraîne la propagation progressive des applications et des données sur plusieurs clouds et sites périphériques », déclare Ankur Singla, PDG et fondateur de Volterra. « Notre rapport a révélé que 98 % des responsables informatiques pensent qu’il est très important d’avoir une expérience opérationnelle cohérente entre la périphérie et les clouds publics et privés. Mais les données montrent qu’il existe d’énormes obstacles qui empêchent cela, principalement autour de l’établissement de connexions sécurisées et fiables entre les fournisseurs, essayer de naviguer dans différents processus d’assistance et de conseil, et devoir travailler avec divers services de plate-forme. »

Se préparer à la « nouvelle économie »

Brian Solis, évangéliste mondial de l’innovation chez Salesforce et expert de premier plan et auteur à succès sur la transformation numérique et l’innovation, explique que ces difficultés expliquent en partie pourquoi de nombreuses organisations regroupent leurs efforts cloud et multicloud sous la bannière d’efforts de transformation numérique plus importants. Mais bon nombre de ces efforts sont actuellement bloqués ou réorientés en raison de la pandémie mondiale, dit-il.

« Quelle que soit la feuille de route de la transformation numérique avant le COVID-19, elle est désormais suspendue, reportée indéfiniment ou redirigée », déclare Solis. « Nous entrons maintenant dans ce que j’appelle » la nouvelle économie « , qui impliquera trois étapes : rester en vie, puis lutter pour survivre et enfin, aspirer à prospérer. Aujourd’hui, la plupart des entreprises essaient encore de rester en vie. mode, où l’informatique se réunit avec des propriétaires d’entreprise interfonctionnels et demande : « Quelles sont les choses que nous devons absolument avoir en ce moment ? » À la sortie de cette crise, vous verrez les investissements dans le cloud et le multicloud s’accélérer, mais la trajectoire de ces investissements sera liée à des besoins spécifiques maintenant et à l’horizon immédiat. »

Solis dit que c’est parce que la transformation numérique elle-même a été « perturbée numériquement » – presque du jour au lendemain – par la crise actuelle. Alors que les investissements informatiques antérieurs avaient tendance à aller vers à peu près tout ce qui promettait d’améliorer l’efficacité opérationnelle ou d’améliorer la compétitivité, l’expérience récente fera du support et de la continuité des activités des priorités encore plus importantes.

« Nous devons maintenant examiner la transformation numérique et la poussée vers le cloud et le multicloud de manière plus ciblée que par le passé », déclare Solis. « Cela va nécessiter des stratégies numériques, une vision, un leadership et un objectif plus unifiés. »

Des stratégies multicloud encore plus critiques

Alexey Gerasimov, vice-président de la livraison cloud mondiale chez Hewlett Packard Enterprise (HPE), est d’accord, affirmant qu’il est toujours essentiel d’avoir une stratégie cloud alignée sur ce qu’une entreprise espère accomplir dans les conditions économiques actuelles ou prévues. COVID-19 rend cela encore plus clair.

« Mis à part le cloud public ou privé, vous devez commencer par la stratégie commerciale globale, puis examiner la stratégie informatique nécessaire pour y parvenir », déclare-t-il. « Je ne suis pas sûr que le COVID-19 oblige les gens à se tourner davantage vers le cloud, mais cela les amène certainement à accorder plus d’attention à la nécessité et à l’opportunité de gérer l’informatique plus efficacement et de trouver le bon équilibre entre le cloud et le sur- Peu d’organisations, pas même les principaux fournisseurs de cloud public, opèrent entièrement dans le cloud. Il devient donc encore plus important, à mesure que l’économie trébuche, de considérer ce qui doit rester local et ce qui peut être fait dans le cloud public pour économiser de l’argent, améliorer l’agilité et générer des revenus

Gerasimov affirme que la migration vers le cloud peut être difficile pour certaines entreprises qui n’ont peut-être pas les ressources financières ou humaines pour y parvenir efficacement.

« Ce n’est pas comme si vous aviez un bouton rouge » facile « de Staples sur lequel vous pouviez appuyer et être automatiquement migré », plaisante-t-il. « En réalité, ce n’est pas si simple. Même la migration entre les centres de données peut être difficile. Les fournisseurs vous diront que vous pouvez économiser de l’argent en mettant plus dans le cloud, mais il faut de l’argent pour y arriver, n’est-ce pas ? »

La valeur des services tiers

Il faut également une expertise que de nombreuses organisations n’ont tout simplement pas, disent les experts. En fait, dans une enquête approfondie menée par Flexera , terminée avant que les quarantaines de coronavirus ne s’installent, 77 % des entreprises et des PME interrogées ont cité le manque de ressources et d’expertise comme l’une de leurs principales préoccupations en matière de cloud. La sécurité (81 %), la gestion des dépenses liées au cloud (79 %) et la gouvernance (77 %) figuraient parmi les autres défis.

Selon au PDG de Flexera, Jim Ryan, dans une déclaration . « Les entreprises prévoient de migrer davantage de services vers le cloud, mais elles dépassent déjà les budgets cloud. Elles devront se concentrer sur l’optimisation des charges de travail lors de la migration, en plus de la gestion des coûts et de la gouvernance pour garantir l’efficacité opérationnelle. »

Gerasimov de HPE note qu’il existe une aide pour les organisations qui ne savent pas par où commencer ou qui se sentent un peu dépassées par les tâches de transformation numérique qui les attendent.

« Si vous avez des budgets limités mais que vous savez qu’il est important d’équilibrer davantage vos opérations sur site et dans le cloud ou de rationaliser ce que vous avez sur plusieurs clouds, il est temps de faire appel à des experts externes pour vous aider à le comprendre », conseille Gerasimov. . « Il existe des options, de l’embauche de spécialistes qui peuvent vous aider à obtenir la bonne combinaison de technologies et d’applications aux services informatiques basés sur la consommation qui vous aident à surveiller, gérer et optimiser vos déploiements sur site et dans le cloud. »

 

 

 

 

référence: https://www.hpe.com/us/en/insights/articles/how-covid-19-accelerated-the-move-to-hybrid-cloud-2005.html